Evaluación de desempeño en 360 grados para la dirección distrital de consejo de la magistratura de Chuquisaca

Abstract

La necesidad de inventar nuevas herramientas a servicio de una reforma de las instituciones ha estado más que presente en distintas propuestas desafíos, surgiendo la aplicación de modelos basados en competencias logrando evaluaciones integrales, como la creación de espacios de diálogo entre actores involucrados en la evaluación, la participación de los ciudadanos en las distintas etapas del proceso, el uso adaptado y pertinente de los resultados de la evaluaciónThe need to invent new tools to serve an institutional reform has been more than present in different proposed challenges, emerging the application of competency-based models achieving comprehensive assessments, such as the creation of spaces for dialogue between actors involved in the assessment, the participation of citizens in different stages of the process, the adapted and relevant use of assessment results