Manual de organización y funciones en base a un modelo de gestión por competencias para la asignación de cargos. Propuestas para las areas estratégicas de la universidad Publica de El Alto ( UPEA)

Abstract

Los años que trabajé en la Universidad Pública del El Alto (UPEA) tanto como Asesor Administrativo del Sr, Rector Fredy Medrano (QEPD) y como Analista Financiero, vi con preocupación muchas carencias en materia administrativa al interior de la Universidad, pero la que más me llamo la atención fue la falta de actualización de los manuales de funciones, organización, etc.<br /> <br /> En ese sentido enfoqué el presente trabajo, es actualizar el Manual de Organización y Funciones (MOF) de la UPEA, ya que se viene utilizando un MOF del año 1994, en el transcurso de los 20 años el área administrativa de la universidad tuvo muchos cambios, pero principalmente se ve el incremento de puestos de trabajo que no están reflejados en ese manual. Por tal motivo quise iniciar este proceso de actualización del MOF, en las cuatro áreas estratégicas desarrolladas por la propia universidad en el Programa Operativo Anual 2023, además de utilizar las herramientas actuales de la administración para una mejora continua y dar un salto cualitativo y cuantitativo utilizando conocimientos como el de la Gestión de Competencias.<br />During the years I worked at the Public University of El Alto (UPEA) as both Administrative Advisor to Mr. Rector Fredy Medrano (RIP) and as a Financial Analyst, I was concerned about many administrative deficiencies within the University, but the one that caught my attention the most was the lack of updating of the manuals of functions, organization, etc.<br /> <br /> In that sense, I focused the present work on updating the Manual of Organization and Functions (MOF) of the UPEA, since a MOF from 1994 has been used. Over the course of 20 years, the administrative area of ​​the university has undergone many changes, but mainly the increase in jobs that are not reflected in that manual is seen. For this reason, I wanted to start this process of updating the MOF, in the four strategic areas developed by the university itself in the Annual Operational Program 2023, in addition to using the current administration tools for continuous improvement and making a qualitative and quantitative leap using knowledge such as Competence Management.