Estrategias para la gestión de costos de agencia que mejoren la rentabilidad de las universidades privadas caso de estudio: Una universidad privada

Abstract

La relación entre los accionistas (principales) y los administradores (agentes) contratados por los primeros recibe el nombre de relación de agencia. En todas estas relaciones siempre existe una posibilidad de conflicto de intereses entre el accionista y el agente. Tal conflicto se conoce con el término costos de agencia que se traduce en oportunidades perdidas, gastos corporativos que benefician a los agentes, pero no a los accionistas y, gastos que surgen de la necesidad de supervisar a los agentes. Las universidades privadas no gestionan formalmente los costos de agencia, esta situación afecta sus índices de rentabilidad.<br /> El objetivo de la presente tesis es proponer estrategias de gestión de costos de agencia que mejoren el índice de rentabilidad de las universidades privadasThe relationship between shareholders (principals) and managers (agents) hired by the former is called an agency relationship. In all these relationships there is always a possibility of conflict of interest between the shareholder and the agent. Such conflict is known as agency costs, which translates into lost opportunities, corporate expenses that benefit the agents but not the shareholders, and expenses that arise from the need to supervise the agents. Private universities do not formally manage agency costs, which affects their profitability indexes.<br /> The objective of this thesis is to propose agency cost management strategies that improve the profitability index of private universities.