El cubo de la doble S como herramienta para el plan de mejora de la cultura organizacional. Estudio de caso: sociedad industrial tierra S.A-2014

dc.contributor.advisorSuarez, Mariella
dc.contributor.authorPalenque Pérez, Fernando Juan de Dios
dc.coverage.spatialSede Central Sucre
dc.coverage.spatialSede Académica La Paz
dc.date.accessioned2025-12-02T19:41:14Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa cultura organizacional es el conjunto de valores, ritos, creencias y normas que son aceptadas y compartidas por trabajadores de una empresa. Consecuentemente es el ambiente humano donde los empleados desarrollan su trabajoes
dc.description.abstractThe organizational culture is the set of values, rites, beliefs and norms that are accepted and shared by workers of a company. Consequently it is the human environment where employees develop their worken
dc.description.tableofcontentsCapítulo 1. Marco general, Capítulo 2. Marco referencial, Capítulo 3. Marco teórico, Capítulo 4. Marco práctico metodológico, Capítulo 5. Marco propositivo, Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones
dc.format.extent41p
dc.identifier.citationPalenque Pérez, Fernando Juan de Dios. El cubo de la doble S como herramienta para el plan de mejora de la cultura organizacional. Estudio de caso: sociedad industrial tierra S.A-2014. La Paz, 2015, 41p. Tesis ( Maestria en Desarrollo Organizacional y Gestión de Talento Humano). Área de economía
dc.identifier.other2015-027T
dc.identifier.otherTE-204
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14624/553
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCultura Organizacional
dc.subjectCultura de Trabajo
dc.subjectCultura de Empresa
dc.subjectCondiciones de Trabajo
dc.titleEl cubo de la doble S como herramienta para el plan de mejora de la cultura organizacional. Estudio de caso: sociedad industrial tierra S.A-2014
dc.title.alternativeThe hub of the double S as a tool for improvement plan organizational culture. Case study: industrial society land S.A-2014en_US
local.typeTesis de Maestría

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