El sentido de lo público y lo estratégico en la televisión. El caso del canal Capital 2012 -2013

dc.contributor.advisorMarin, Luis Fernando
dc.contributor.authorCortes Cortes, Maria Isabel
dc.coverage.spatialSede Central Sucre
dc.coverage.spatialSede Académica La Paz
dc.date.accessioned09/11/2017 9:26
dc.date.accessioned2025-10-27T19:47:16Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractLos medios de comunicación, transformados en grandes empresas industriales, se constituyen en un escenario estratégico para la política neoliberal de apertura económica y la inversión en desarrollo tecnológico, y a su vez para erigirse como formadores de opinión y movilizadores de sociedades fragmentadas. No obstante, al margen de esta concentración mediática, surgen con fuerza experiencias distintas que se constituyen en mediadores de los procesos culturales de las comunidades. El estudio demuestra que Canal Capital es un entorno estratégico que promueve un periodismo de reflexión y análisis, dando lugar a nuevos discursos mediáticos, más allá de lo superficial y lo efímeroes
dc.description.abstractThe media, transformed into large industrial enterprises, constitute a strategic scenario for the neoliberal policy of economic openness and investment in technological development, and in turn to become as opinion makers and mobilizers of fragmented societies. Nonetheless, apart from this media concentration, different experiences emerge that constitute mediators of the cultural processes of the communities. The study shows that Canal Capital is a strategic environment that promotes a journalism of reflection and analysis, giving rise to new media discourses, beyond the superficial and ephemeralen
dc.description.tableofcontentsCapítulo 1. El objeto de estudio, Capítulo 2. Marco teórico, Capítulo 3. Marco histórico referencia, Capítulo 4. Marco metodológico, Capítulo 5. Tipología de los discursos, Capítulo 6. Conclusiones
dc.format.extentviii,159p
dc.identifier.citationCortes Cortes, Maria Isabel. El sentido de lo público y lo estratégico en la televisión. El caso del canal Capital 2012 -2013. La Paz, 2013, viii,159p. Tesis (Maestría en Comunicación Estratégica). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz. Área de Comunicación
dc.identifier.other00083T/2013
dc.identifier.otherTC-28
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14624/25
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectServicio de Comunicación Audivisual
dc.subjectMedios de Comunicación de Masas
dc.subjectTelevisión
dc.subjectAcceso a la Información Pública
dc.titleEl sentido de lo público y lo estratégico en la televisión. El caso del canal Capital 2012 -2013
dc.title.alternativeThe sense of strategic public and on television. The Case of Capital 2012 -2013 channelen_US
local.typeTesis de Maestría

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