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http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/207
Tipo de documento : | Tesis de Maestría |
Lugar de publicación: | Sede Central Sucre Sede Académica La Paz |
Título : | Inversión para la ampliación de una mueblería en la ciudad de Oruro |
Otros títulos : | Investment for the expansion of a furniture store in the city of Oruro. |
Autor : | Bazán Astete, Carmen Rosario |
Tutor : | Echeverria, Eduardo |
Palabras clave : | Manufactura en Madera;Muebles de Madera;Industria de la Madera;Pequeña Empresa |
Encabezamiento de materia : | Actividades Económicas Actividad Industrial |
Fecha de publicación : | 2011 |
Editorial : | La Paz: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz |
Citación : | Bazán Astete, Carmen Rosario. Inversión para la ampliación de una mueblería en la ciudad de Oruro. La Paz, 2011, xvi, 111 p. Tesis( Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz. Área de Economía |
Signatura local: | 2011-092T-EC11 TE-15 |
Páginas: | xvi,111p |
Resumen : | El presente proyecto muestra la situación actual de Muebleria Tapia, aspecto que es indispensable para determinar los factores internos y externos que ayudaron a estimar estrategias que fueron tomadas y puestas en marcha para el crecimiento de la empresa por medio de un financiamiento gubernamental y bancario que permitió aprovechar un aumento en productos y por ende en ventas en base a la demanda requerida, logrando así el crecimiento de una microempresapra beneficio de la ciudad de Oruro y de la sociedad |
Descripción : | The present project shows the current situation of Muebleria Tapia, an aspect that is indispensable to determine the internal and external factors that helped to estimate strategies that were taken and put in place for the growth of the company through a governmental and banking financing that allowed Take advantage of an increase in products and therefore in sales based on the demand required, thus achieving the growth of a microenterprise benefiting the city of Oruro and society |
Tabla de contenido: | Capítulo 1. Marco teórico, Capítulo 2. Situación actual de la empresa, Capítulo 3. Productos Capítulo 4. Análisis del entorno, Capítulo 5. Análisis interno y externo, Capítulo 6. Estrategia comercial, Capítulo 7. Sistema operativo, Capítulo 8. Organización de la empresa, Capítulo 9. Situación jurídica, Capítulo 10. Inversiones, Capítulo 11. Financiamiento, Capítulo 12. Marco legal de la organización, Capítulo 13. Conclusiones y recomendaciones, |
URI : | http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/207 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global |
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