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http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/1023
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Claure Martínez, María Antonieta Patricia | - |
dc.date.accessioned | 2020-03-12T21:37:36Z | - |
dc.date.available | 2020-03-12T21:37:36Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Claure Martínez, María Antonieta Patricia. Diseño de un modelo de gestión estratégica para incrementar la competitividad de una organización no gubernamental.. Sucre, 2018, ii, 79 p. Tesis (Maestría en Competitividad e Innovación). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre. Área de Economía. | es_ES |
dc.identifier.other | 2018-058T-EC03 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/1023 | - |
dc.description | It is important to develop a strategic management model in NGOs to ensure efficient use of resources and sustainability in a competitive environment. Considering that the resources managed by these institutions belong to civil society as a whole, and are directed to the poorest population, their efficient management is a responsibility that goes beyond the business, it is a MORAL responsibility. A strategic management model suited to the needs of a comprehensive service NGO will make it possible to improve the institution's management and operational performance at its various levels, making it possible to generate a culture of analysis and strategic decision-making. | es_ES |
dc.description.abstract | Es importante desarrollar un modelo de gestión estratégica en las ONG's para segurar un eficiente uso de los recursos y la sostenibilidad de las mismas en un entorno competitivo. Considerando que los recursos que administran estas instituciones son pertenecientes a la sociedad civil en su conjunto, y estan dirigidos a la población más pobre, su eficiente administración es una responsabilidad que va más allá de la empresarial, es una responsabilidad MORAL. Un modelo de gestión estratégica adecuado a las necesidades de una ONG de servicios integrales permitirá mejorar el desempeño gerencial y operativo de la institución en sus diferentes niveles, permitiendo generar una cultura de análisis y toma de decisiones estratégicas. | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Introducción, Capítulo 1. Aspectos Contextuales, Capítulo 2. Gestión Estratégica, Capítulo 3. Direccionamiento estratégico de pro mujer, Capítulo 4. Diagnóstico estratégico, Capítulo 5. Opciones estratégicas, Capítulo 6. Formulación estratégica, Capítulo 7. Auditoria y monitoreo estrégicos, Capítulo 8. Conclusiones y recomendaciones. | es_ES |
dc.format.extent | ii, 79p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights | Atribución-CompartirIgual 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | * |
dc.subject | Modelo de desarrollo | es_ES |
dc.subject | Estrategia de desarrollo | es_ES |
dc.subject | Progreso técnico | es_ES |
dc.title | Diseño de un modelo de gestión estratégica para incrementar la competitividad de una organización no gubernamental. | es_ES |
dc.title.alternative | Design of a strategic management model to increase the competitiveness of a non-governmental organization | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
dc.type.doc | Tesis de Maestría | es_ES |
dc.coverage.local | Sede Central Sucre | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Competitividad e Innovación |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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