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http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/54000/973| Tipo de documento : | Tesis de Maestría |
| Lugar de publicación: | Sede Central Sucre |
| Título : | Propuesta de un nuevo modelo de evaluación de desempeño laboral para el Banco de Crédito S. A. en la ciudad de Sucre |
| Otros títulos : | Proposal of a new model of evaluation of work performance for Banco de Crédito S. A. in the city of Sucre |
| Autor : | Salazar De La Quintana, José Mauricio |
| Palabras clave : | Trabajo;Instituciones Financieras;Evaluación del Personal;Desempeño de Rol |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Editorial : | Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre |
| Citación : | Salazar De La Quintana, José Mauricio. Propuesta de un nuevo modelo de evaluación de desempeño laboral para el Banco de Crédito S. A. en la ciudad de Sucre. Sucre, 2017, x, 86 p. Tesis (Maestría en Administración de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre. Área de Economía. |
| Signatura local: | 2017-002T-EC01 |
| Páginas: | x, 86p. |
| Resumen : | Para la presente investigación se tomó en cuenta la teoría de ñas organizaciones y la teoría del rendimiento de Campbell, asimismo se hace referencia a diversos modelos de evaluación de desempeño laboral, tomando en cuenta el modelo de escalas gráficas 360 grados feedback premium y la evaluación por competencias que es la base sobre el cual está fundamentada la investigación |
| Descripción : | For this research we took into account the theory of organizations and the theory of performance of Campbell, also refers to various models of evaluation of job performance, taking into account the model of graphic scales 360 degrees premium feedback and evaluation by competencies that is the basis on which research is based |
| Tabla de contenido: | Capítulo 1. Marco teórico, Capítulo 2. Diagnóstico, Capítulo 3. Propuesta, Capítulo 4. Conclusiones y recomendaciones |
| URI : | http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/54000/973 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas |
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