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http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/54000/206| Tipo de documento : | Tesis de Maestría |
| Lugar de publicación: | Sede Central Sucre Sede Académica La Paz |
| Título : | La regulación, interconexión, como componentes que inciden en la competitividad de las telecomunicaciones en Bolivia |
| Otros títulos : | Regulation, interconnection, as components that affect the competitiveness of telecommunications in Bolivia. |
| Autor : | Flores Bustillos, Wilber Salvador Wilber Salvador |
| Tutor : | Bojanic, Antonio |
| Palabras clave : | Redes de Telecomunicación;Regulación de Empresas;Servicio de Telecomunicaciones;Telecomunicación Internacional |
| Encabezamiento de materia : | Comunicaciones |
| Fecha de publicación : | 2005 |
| Editorial : | La Paz: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz |
| Citación : | Flores Bustillos, Wilber Salvador. La regulación, interconexión, como componentes que inciden en la competitividad de las telecomunicaciones en Bolivia. La Paz, 2005, 85p. Tesis(Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz. Área de Economía |
| Signatura local: | 00099T/2005 TD-02 |
| Páginas: | 85p |
| Resumen : | En el presente trabajo, se analiza la competitividad de las telecomunicaciones en Bolivia, partiendo de los índices de competitividad del foro económico mundial y analizando los componentes económicos, como son, la regulación e interconexión |
| Descripción : | In this paper, the competitiveness of telecommunications in Bolivia is analyzed, based on the indices of competitiveness WEF and analyzing the economic components, such as the regulation and interconnection |
| Tabla de contenido: | Capítulo 1: Introducción Capítulo 2: Marco conceptual Capítulo 3: Competitividad Capítulo 4: Interconexión Capítulo 5: Modelo de regulación por empresa eficiente Capítulo 6: Conclusiones |
| URI : | http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/54000/206 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global |
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