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http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/1145
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Chiavenato, Idalberto | - |
dc.date.accessioned | 2020-06-21T19:39:51Z | - |
dc.date.available | 2020-06-21T19:39:51Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.citation | Chiavenato, Idalberto.Administración de recursos humanos.El capital humano de las organizaciones. México: Mc Graw Hill, 2010 | es_ES |
dc.identifier.other | Chiavenato- recursos humanos 9va ed | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uasb.edu.bo/handle/20.500.14624/1145 | - |
dc.description | The traditional concept of HR, which is still practiced in many companies and organizations, is a typical product of the industrial era, when companies considered themselves as integrated and coordinated sets of resources - financial, material, technological and even human - brought together to achieve objectives. impossible to achieve in isolation and individually. In reality, this concept is the product of a time when organizations were typically physical and concrete, and were structured like real bricks and mechanistically. Thus, even people were treated as resources - human resources -, just like other organizational resources, and in a uniform and standardized way, in order to adjust them to the demands and requirements of the company. | es_ES |
dc.description.abstract | El concepto tradicional de RH, que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la era industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos —financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos— reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos —recursos humanos—, igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa. | es_ES |
dc.format.extent | 442 p | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Mc Graw Hill | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights | CC0 1.0 Universal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ | * |
dc.subject | Recursos Humanos | es_ES |
dc.subject | Talento Humano | es_ES |
dc.subject | Capital Humano | es_ES |
dc.subject | Organización y Gestión | es_ES |
dc.subject.other | Administración de Empresas | es_ES |
dc.subject.other | Economía de la Empresa | es_ES |
dc.title | Administración de recursos humanos.El capital humano de las organizaciones | es_ES |
dc.title.alternative | Human resources management: the human capital of organizations | es_ES |
dc.type | book | es_ES |
dc.type.doc | Libro | es_ES |
dc.coverage.local | Sede Académica La Paz | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Libros y artículos economía |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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Chiavenato-Recursos humanos 9na ed.pdf | Texto completo | 3.47 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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