Sistema de planificación estratégica de marketing para la casa nacional de la moneda
Por: Hoffmann Sainz, Erika Adriana.
Colaborador(es): Pérez Llanos, Roberto [Tutor].
Editor: Sucre, 2006Descripción: xvii, 220 p. : ilustraciones ; 30 cm.Título traducido: System strategic marketing planning for national mint.Tema(s): Casa Nacional de Moneda | Planificación Estrategica | Marketing | Museo histórico | Museo de ArteTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | General | 00123T/2006 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2006), Maestría Área de Economía Maestría en Administración de Empresas Chuquisaca
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Marco teórico
Capítulo 3. La casa nacional de moneda y su riqueza cultural
Capítulo 4. Diagnóstico
Capítulo 5. Propuesta
Capítulo 6. Concluciones y recomendaciones
En la actualidad existe un nuevo enfoque para el manejo de museos: Se identifica a los visitantes del museo como consumidores, a las exposiciones y patrimonio como objeto de consumo y a su trabajo como comercialización. La respuesta del museo a la sociedad, no consiste en transformarse en un objeto de consumo y acomodarse al gusto estético del público, consiste en saber responder a las inquietudes y preocupaciones sociales, intelectuales y emocionales de su tiempo a través de su producto
There is now a new approach to museum management: Museum visitors are identified as consumers, exhibitions and heritage as objects of consumption and their work as marketing. The museum's response to society is not to transform itself into an object of consumption and to conform to the aesthetic taste of the public, it consists of knowing how to respond to the social, intellectual and emotional concerns and concerns of its time through its product
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