Estrategia de diversificación de financiamiento. Caso: Fundación Visión Cultural
Por: Azero Mendizabal, Carlos Antonio.
Colaborador(es): Palacios Céspedes, José Luis [Tutor].
Editor: La Paz, BO: uasb, 2011Descripción: 135 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Funding diversification strategy. Case: Foundation cultural vision.Tema(s): Fundación Visión Cultural | Organización no Lucrativa | Financiación de Capital | Cooperación InternacionalTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | TE-16 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
Tesis | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | TE-16 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | General | 00094T/2011 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2011), Maestría Área de Economía Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global La Paz
Bibliografía p.130-134 incluye cuadros y gráficos
Capítulo 1. Aspectos metodológicos,
Capítulo 2. Sustento teórico,
Capítulo 3. Aspectos prácticos,
Capítulo 4. Propuesta,
Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones
A partir de la crisis económica que se experimentó a nivel internacional, muchos países e instituciones se vieron afectados desde diferentes ámbitos. Para las Organizaciones sin fines de lucro no fue una excepción, ya que los recursos provenientes de la cooperación internacional disminuyeron considerablemente, lo que afectó al desarrollo de sus actividades y el impacto que logran hacia la búsqueda de un mundo mejor
Since the economic crisis experienced at international level, many countries and institutions were affected from different areas. For non-profit organizations was no exception, as resources from international cooperation decreased considerably, affecting the development of their activities and the impact achieved towards the search for a better world
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