El control social en la ley de participación popular
Por: Sánches Romero, Karina Gabriela.
Colaborador(es): Ossio Bustillos, Teresa [Tutor].
Editor: La Paz,BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2002Descripción: 49 p. : 28 cm.Título traducido: Social control in the law of popular participation.Tema(s): Participación Social | Derecho Administrativo | Control Social | Comportamiento SocialTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | MD-34 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
Monografias | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | MD-34 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Monografias | Biblioteca UASB - Sucre | Tesis | 00036M/2002 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Especialidad Superior.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2002), Especialidad Área de Derecho Especialidad en Derecho Administrativo La Paz
incluye referencias bibliograficas
Capítulo 1. La reforma del estado en América Latina,
Capitulo 2. Marco general de la ley de participación popular en Bolivia,
Capítulo 3. La participación popular en el distrito federal de México,
Capítulo 4. Algunas experiencias de comités de vigilancia con dificultad
A partir de 1994, Bolivia enfrentó un cambio significativo en lo que respecta a la forma de administración del Estado. Hasta antes de la aprobación de la ley de participación popular en julio de 1994, la administración en el país sencillamente se realizaba desde un centralismo exacerbado. Esta situación detectada desde antes, causó preocupación en los gobernantes, a partir de entonces se fueron creando las condiciones necesarias para el cambio
Since 1994, Bolivia has undergone a significant change in the way the state is administered. Even before the adoption of the popular participation law in July 1994, the administration in the country was simply carried out from an exacerbated centralism. This situation detected from before, caused concern in the rulers, from then they were creating the necessary conditions for the change
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