Aplicación del balanced scorecard a CINTATEX
= Application of balanced scorecard to CINTATEX
- Sucre, 2005
- ix, 139 p. : ilustraciones ; 28 cm.
Capítulo 1. Marco contextual y marco teórico Capítulo 2. Análisis externo e interno Capítulo 3. Diseño del cuadro de mando integral para CINTATEX
El presente documento presenta un trabajo de investigación, a través del cual se pretendió establecer una propuesta consistente basada en el uso de Balanced Scorecard (BSC) o cuadro de Mando Integral (CMI), que podría elevar la competitividad de la fábrica de textiles angostos CINTATEX. Se parte del análisis del entorno y se enfoca en el centro competitivo de la empresa The present document presents a research work, through which it was tried to establish a consistent proposal based on the use of Balanced Scorecard (BSC) or Integral Command (CMI), which could increase the competitiveness of the narrow textile factory CINTATEX . It starts from the analysis of the environment and focuses on the competitive center of the company
CINTATEX
Pequeña Empresa Competencia Económica Cuadro de Mando Integral Organización y Administración