Plan estratégico para la atención de la salud, basado en la programación local y vigilancia de la salud, en la comunidad La Ciénega, municipio Tarabuco, gestión 2015
Por: Zambrana Calle, Rocio Lisbeth.
Colaborador(es): Linares Padilla, Grover [Tutor].
Editor: Sucre, BO : Universidad Andina Simón Bolívar, 2015Descripción: iv, 55 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Strategic plan for health care, based on local programming and health monitoring, in the La Ciénega community, Tarabuco municipality, 2015 management.Tema(s): Epidemiología | Planificación Estratégica | Cuadro de Mando Integral | Vigilancia-Salud | Salud PúblicaTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias | Biblioteca UASB - Sucre | General | 036M/2015 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2016), Especialidad Área de Salud Chuquisaca
Capítulo 1. Referentes conceptuales, legales, normativos y metodológicos,
Capítulo 2. Análisis situacional,
Capítulo 3. Propuesta
El presente plan estratégico institucional está estructurado de la siguiente manera: primero se realiza el análisis del ambiente externo e interno que inciden en la institución, luego se analiza el contexto interno en el que se desenvuelve el ministerio.
Estos primeros análisis son importantes para plantear las políticas, objetivos y lineas estratégicas, todo enmarcado dentro la metodología del cuadro de mando integral.
Finalmente se propone un sistema de indicadores de evaluación y formularios de seguimiento que permitan un control adecuado al cumplimiento de los objetivos estratégicos
The present institutional strategic plan is structured as follows: first the analysis of the external and internal environment that affects the institution is carried out, then the internal context in which the ministry operates is analyzed.
These first analyzes are important to propose the policies, objectives and strategic lines, all framed within the methodology of the balanced scorecard.
Finally, a system of evaluation indicators and monitoring forms that allow an adequate control of compliance with the strategic objectives is proposed.
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