Plan estratégico para la atención de la salud, basado en la programación local y vigilancia de la salud en el municipio de Samaipata
Por: Grimaldos Jordan, Edwing.
Colaborador(es): André Dalence, Rosario [Tutor].
Editor: Santa Cruz, BO Universidad Andina Simón Bolívar, 2015Descripción: iv, 64 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Strategic plan for health care, based on local programming and health surveillance in the municipality of Samaipata.Tema(s): Epidemiología | Planificación Estratégica | Vigilancia-Salud | Salud PúblicaTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias | Biblioteca UASB - Sucre | General | 038M/2015 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2016), Especialidad Área de Salud Santa Cruz
Capítulo 1. Referentes conceptuales, legales, normativos y metodológicos,
Capítulo 2. Análisis situacional,
Capítulo 3. Propuesta
El presente trabajo "Plan estratégico para la atención de la salud, basado en la programación local y vigilancia de la salud en el municipio de Samaipata. 2016-2020", se encuentra estructurado en tres partes. La primera parte corresponde a los referentes conceptuales, legales, normativos y metodológicos. La segunda parte realiza el análisis situacional, donde se describe el contexto, las determinantes de la salud, el perfil epidemiológico, el perfil salud y enfermedad, la respuesta institucional, la problemática de salud, las necesidades en salud de la población, los actores relevantes y recursos de poder que controlan y definen las lineas de acción que orientan el plan, La tercera parte no habla de la propuesta del plan
The present work "Strategic plan for health care, based on local programming and health monitoring in the municipality of Samaipata, 2016-2020", is structured in three parts. The first part corresponds to the conceptual, legal, normative and methodological references. The second part carries out the situational analysis, which describes the context, the determinants of health, the epidemiological profile, the health and disease profile, the institutional response, the health problems, the health needs of the population, the relevant actors and power resources that control and define the lines of action that guide the plan. The third part does not talk about the plan's proposal
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