Diseño de un modelo de mejoramiento continuo, basado en el método kaizen para la gestión administrativa de los gabinetes de bioanálisis privados de la ciudad de Sucre
Por: Caballero Durán, Yolanda Jael.
Colaborador(es): [Servicio de Salud].
Editor: Sucre, 2016Descripción: xi, 131 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Design of a continuous improvement model, based on the kaizen method for the administrative management of the private bioanalysis cabinets of the city of Sucre.Tema(s): Método Kaizen | Gestión de Empresas | Teoría de JuranTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | Tesis | 00025T/2016 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2016), Maestría Área de Economía Maestría en Administración de Empresas Chuquisaca
Capítulo 1. Marco teórico,
Capítulo 2. Diagnóstico,
Capítulo 3. Propuesta,
Capítulo 4. Conclusiones y recomendaciones
Kaizen es un modelo de mejoramiento continuo, el cual permite a las empresas pequeñas a grandes, mejorar sus procedimientos desde operativos hasta administrativos, cumpliendo así con las exigencias de su entorno.
La mejora continua puede ser lograda bajo diferentes tipos de metodologías, de las cuales destaca el método kaizen por fomentar camios pequeños pero significativos en las diferentes áreas de la empresa, a un bajo costo y aplicables en todo tipo de organizaciones
Kaizen is a model of continuous improvement, which allows small to large companies to improve their procedures from operating to administrative, thus meeting the demands of their environment.
Continuous improvement can be achieved under different types of methodologies, of which the kaizen method emphasizes the promotion of small but significant branches in the different areas of the company, at a low cost and applicable in all types of organizations
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