Evaluación de la experiencia de la mancomunidad azanake en el desarrollo de capacidades de gestión local
Por: Michel Iñiguez, Fabiola Ximena.
Colaborador(es): Cárdenas, Marina [Tutor].
Editor: La Paz, BO: uasb, 2006Descripción: iii, 74 p. : ilustraciones ; 29 cm.Título traducido: Evaluation of the experience of the Commonwealth azanake in developing local management capacities.Tema(s): Desarrollo Municipal | Mancomunidad | Gestión en SaludTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | TE-125 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
Tesis | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | TE-125 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | General | 00136T/2006 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Tesis.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2006), Maestría Área de Desarrollo Productivo Maestría en Proyectos para el Desarrollo La Paz
Incluye bibliografía
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Antecedentes y justificación
Capítulo 3. Objetivos y metodología
Capítulo 4. Presentación y análisis de resultados de la investigación
El presente estudio tiene por objetivo investigar y explicar la experiencia de la Mancomunidad Azanake, conformada por seis municipios del departamento de Oruro en el periodo de 2000 a 2004. La evaluación se llevo a cabo considerando el desarrollo de capacidades internas en las variables de: Planificación y concertación, gestión financiera, gestión interna y relacionamiento. La metodología de investigación utilizada fue el análisis de información secundaria, tanto conceptual, como de documentación interna de la Mancomunidad
The present study aims to investigate and explain the experience of the Azanake Commonwealth, made up of six municipalities of the department of Oruro in the period from 2000 to 2004. The evaluation was carried out considering the development of internal capacities in the variables of: Planning And coordination, financial management, internal management and relationship. The research methodology used was the analysis of secondary information, both conceptual and internal documentation of the Commonwealth
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