Claure Martínez, María Antonieta Patricia
Diseño de un modelo de gestión estratégica para incrementar la competitividad de una organización no gubernamental. = Design of a strategic management model to increase the competitiveness of a non-governmental organization. - Sucre, BO : Universidad Andina Simón Bolívar, 2018 - ii, 79 p. : ilustraciones; 29,5 cm. + 1 CD-ROM
Tesis. -
Introducción,
Capítulo 1. Aspectos Contextuales,
Capítulo 2. Gestión Estratégica,
Capítulo 3. Direccionamiento estratégico de pro mujer,
Capítulo 4. Diagnóstico estratégico,
Capítulo 5. Opciones estratégicas,
Capítulo 6. Formulación estratégica,
Capítulo 7. Auditoria y monitoreo estrégicos,
Capítulo 8. Conclusiones y recomendaciones.
Es importante desarrollar un modelo de gestión estratégica en las ONG's para segurar un eficiente uso de los recursos y la sostenibilidad de las mismas en un entorno competitivo.
Considerando que los recursos que administran estas instituciones son pertenecientes a la sociedad civil en su conjunto, y estan dirigidos a la población más pobre, su eficiente administración es una responsabilidad que va más allá de la empresarial, es una responsabilidad MORAL.
Un modelo de gestión estratégica adecuado a las necesidades de una ONG de servicios integrales permitirá mejorar el desempeño gerencial y operativo de la institución en sus diferentes niveles, permitiendo generar una cultura de análisis y toma de decisiones estratégicas.
Modelo de desarrollo
Estrategia de desarrollo
Progreso técnico
Diseño de un modelo de gestión estratégica para incrementar la competitividad de una organización no gubernamental. = Design of a strategic management model to increase the competitiveness of a non-governmental organization. - Sucre, BO : Universidad Andina Simón Bolívar, 2018 - ii, 79 p. : ilustraciones; 29,5 cm. + 1 CD-ROM
Tesis. -
Introducción,
Capítulo 1. Aspectos Contextuales,
Capítulo 2. Gestión Estratégica,
Capítulo 3. Direccionamiento estratégico de pro mujer,
Capítulo 4. Diagnóstico estratégico,
Capítulo 5. Opciones estratégicas,
Capítulo 6. Formulación estratégica,
Capítulo 7. Auditoria y monitoreo estrégicos,
Capítulo 8. Conclusiones y recomendaciones.
Es importante desarrollar un modelo de gestión estratégica en las ONG's para segurar un eficiente uso de los recursos y la sostenibilidad de las mismas en un entorno competitivo.
Considerando que los recursos que administran estas instituciones son pertenecientes a la sociedad civil en su conjunto, y estan dirigidos a la población más pobre, su eficiente administración es una responsabilidad que va más allá de la empresarial, es una responsabilidad MORAL.
Un modelo de gestión estratégica adecuado a las necesidades de una ONG de servicios integrales permitirá mejorar el desempeño gerencial y operativo de la institución en sus diferentes niveles, permitiendo generar una cultura de análisis y toma de decisiones estratégicas.
Modelo de desarrollo
Estrategia de desarrollo
Progreso técnico
