Torrico Pérez, Gabriela
Reducción de productos no conforme para los productos de la embotelladora EMBOL - La Paz = Reduction of non-conformity for products EMBOL bottling - La Paz - La Paz, 2011 - 161 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROM
Tesis.--
Bibliografía p.160-161 incluye tablas, gráficos y fotografias
Capítulo 1. Introducción,
Capítulo 2. Marco teórico,
Capítulo 3. Desarrollo de la metodología del seis sigma,
Capítulo 4. Conclusiones
Para la Empresa Embotelladora de bebidas no carbonatadas EMBOL, La Paz, la identificación de variabilidad de posibles factores que conllevan a los indicadores del (5 por ciento) en producto no conforme, llevó a elegir como herramienta de mejoramiento continuo, la aplicación de metodología de Six Sigma. Para esto, se tuvo que hacer una evaluación de las siguientes variables críticas como: Pérdida por falta de operación, equipo, especificaciones, debido a: producto defectuoso, previsiones no fiables, problemas que exigen, repetidos ajustes For the non-carbonated beverage company EMBOL, La Paz, the identification of the variability of possible factors that lead to (5 percent) indicators in nonconforming product led to the selection of a methodology for continuous improvement. Six Sigma. For this, an evaluation of the following critical variables was performed: Loss due to lack of operation, equipment, specifications due to: defective product, unreliable forecasts, problems requiring, repeated adjustments
Embotelladoras Bolivianas Unidas EMBOL
Gaseosas
Seis Sigma
Producción
Reducción de productos no conforme para los productos de la embotelladora EMBOL - La Paz = Reduction of non-conformity for products EMBOL bottling - La Paz - La Paz, 2011 - 161 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROM
Tesis.--
Bibliografía p.160-161 incluye tablas, gráficos y fotografias
Capítulo 1. Introducción,
Capítulo 2. Marco teórico,
Capítulo 3. Desarrollo de la metodología del seis sigma,
Capítulo 4. Conclusiones
Para la Empresa Embotelladora de bebidas no carbonatadas EMBOL, La Paz, la identificación de variabilidad de posibles factores que conllevan a los indicadores del (5 por ciento) en producto no conforme, llevó a elegir como herramienta de mejoramiento continuo, la aplicación de metodología de Six Sigma. Para esto, se tuvo que hacer una evaluación de las siguientes variables críticas como: Pérdida por falta de operación, equipo, especificaciones, debido a: producto defectuoso, previsiones no fiables, problemas que exigen, repetidos ajustes For the non-carbonated beverage company EMBOL, La Paz, the identification of the variability of possible factors that lead to (5 percent) indicators in nonconforming product led to the selection of a methodology for continuous improvement. Six Sigma. For this, an evaluation of the following critical variables was performed: Loss due to lack of operation, equipment, specifications due to: defective product, unreliable forecasts, problems requiring, repeated adjustments
Embotelladoras Bolivianas Unidas EMBOL
Gaseosas
Seis Sigma
Producción
